首次受邀主編行業標準 高嚴完成方顯實力水平 洛化集團召開《石油化工工程監理資料管理標準化與信息化工作指南》編制啟動會

　　4月26日下午4時30分，洛化集團在公司二樓會議室組織召開河南省工程建設監理行業團體標準《石油化工工程監理資料管理標準化與信息化工作指南》編制啟動會，公司副總經理齊振海、技術顧問張金芳、總經理助理張東鋒、質安部主任章艷紅及編制小組成員參加，會議由技術顧問張金芳主持。

　　今年年初，洛化集團接到河南省監理協會邀請編制《石油化工工程監理資料管理標準化與信息化工作指南》的通知后，公司領導高度重視，做了詳細部署。4月23日董事長楊廣舉親自帶隊參加了河南省監理協會組織的《工程監理資料管理標準化與信息化工作指南石油化工、鐵路、通信專業》開題會的遠程視頻會議，進一步明確了編制內容和目標。

　　在編制啟動會上，公司副總經理齊振海強調，參與編制規范也是學習提高的過程，要引起重視，作為主編單位的我們在編制過程中，一要“揚長避短，發揮優勢”，做到規劃周密，組織得力，按節點完成;二要“全面系統，寫細寫全”，參照市政公用工程，遵照全面、系統、完整的要求，統一部署，避免不完善、不合理;三要按照編制要求嚴格執行，在編制內容上 “求精務實，編出水平”，。

　　公司技術顧問張金芳表示，編制小組要統籌計劃，細化分工，以河南省監理協會編制的《市政公用工程信息化指南》為模板指引，融入石化行業的內容和特點，將《石油化工工程監理資料管理標準化與信息化工作指南》編制成實用性、操作性、科學性的團體標準。并對編制組提出，一要“嚴肅、嚴謹、嚴格”，要從學術角度出發，科學合理;二要“合理、合法、合規”做到有依可查、有據可追;三要“按時、按量、按質”高標準、嚴要求的圓滿完成本次編制任務。

　　會上質安部主任對規范整體編制內容、編制要求、任務分工、時間節點做了詳細介紹。

　　“一流企業做標準、二流企業做品牌、三流企業做產品。”洛化集團作為河南省前20強監理企業，石化行業的佼佼者，參與此次規范編制，將有助于提高服務質量，搶占市場先機，增強建筑市場認同度，提高企業知名度，樹立行業品牌，增強企業核心競爭力。