3月18日，洛化集團上海高橋石化項目監理部依照公司“夯實基礎、文化強企”勞動競賽辦法，出臺了“狠抓現場管理，確保資料移交”為目標的活動方案，壓實各位監理工程師的責任，把施工現場”三控兩管一協調”的各項措施落到了實處，基礎管理工作上臺階顯成效。

　　高橋石化項目監理部現擔負的監理工作除了現場獨立區域的施工項目外，還有一些“雙邊”施工項目，難度和壓力較大，同時承擔的高橋石化2021年大檢修12項監理任務也正在進行完工資料的交付工作，時間緊，任務重，要求高，再加上上海當前疫情防控形勢嚴峻復雜，更增加了監理部基礎管理的困難和不確定性。針對這些特殊情況，監理部采取非常手段，在全力做好疫情防控工作的同時，統籌做好安全、質量、資料交驗等工作，按照勞動競賽方案，切實做到疫情防控和生產經營兩手抓、兩不誤，取得了明顯成效。

　　一是切實提高了現場疫情防控實戰能力。監理部全體員工在思想上足夠重視，密切關注各級政府及集團公司疫情防控工作最新要求，加強自我防護，精準落實疫情防控各項措施。加強疫情防控宣傳教育和應急預案學習培訓，開展疫情防控應急桌面演練，熟練掌握應急處置流程和應急措施，全體員工一起上下班，需要出門向總監請假，經過風險評估后方可出門辦事，確保了疫情防控無隱患。

　　二是各項工作忙碌有序。通過競賽將各項目標任務分解落實到個人，壓實每位監理工程師的責任，保證了項工作有布置有落實，對未交付的項目資料，大家白天忙現場，晚上整理補充資料，工作按要求如期完成。

　　三是充分利用早會的時間開展每日一講，由總監對各位工程師進行相關規范標準的培訓，早晨上班后進行講課，晚上飯后組織大家進行學習，提高各位監理工程師的技術水平。疫情防控期間每天布置作業保證學習不斷線。

　　四是加強了場監理工作。針對每天的監理內容，總監在早會上強調監理重點和需要注意的相關事項，保證監理工作安全有效可控。

　　目前，上海高橋石化項目監理部正在克服重重困難，以競賽為動力有力有序的推動完成各項任務，為極積踐行“為業主排憂解難，為項目保駕護航”的莊嚴使命而辛勤努力著。