深化文化建設 賦能高質量發展 ----洛化集團召開六屆三次職工大會

　　1月25日8時30分，洛化集團六屆三次職工大會在公司一樓會議室隆重召開。黨委書記、總經理王遲，副總經理湯中立、齊振海，公司顧問張金芳以及公司本部職工代表40余人參加了現場會議，駐外項目員工在線觀看了會議網絡直播。會議由副總經理湯中立主持。

　　董事長楊廣舉委托總經理王遲代為講話。

　　楊廣舉表示，過去的一年是公司改制以來各方面工作難度最大、工作量最強的一年，也是收獲最多的一年。公司上下集思廣益、博采眾長，量身打造了特色鮮明、內容詳實的企業文化核心理念，編制了《企業文化手冊》，為企業長期穩定發展奠定了良好的基礎;市場開拓緊抓信息和資源，全面統籌謀劃，用心做好各方面各層次的溝通，確保重點跟蹤項目應得盡得;年中，為了保證服務質量并緩解人力資源緊張，公司干部職工講大局、勇擔當，十余名機關人員聞令而動支援一線，公司職工全員推薦人員，各項目部進一步挖潛增效，緩解了項目運行的燃眉之急，各位總監竭盡所能，圓滿完成了年度各項監理任務，大家用行動充分踐行了“誠信、責任、奉獻、共榮”的企業核心價值觀。

　　楊廣舉強調，各級領導干部要吃透職工大會會議精神，按照工作報告明確的目標任務，做好工作謀劃和任務分解，制定年度工作實施計劃，做好措施落實，“以周保月、以月保季、以季保年”，確保年度目標的全面實現;要注重總結工作經驗教訓，改進工作方法，加強團隊建設和提高專業能力，尤其要下功夫解決影響企業發展的瓶頸問題;要繼續開展形勢任務教育和企業文化建設，做好黨政融合和“大小”培訓，服務中心工作，更好發揮舉旗幟、聚人心、育新人、興文化的作用，公司上下團結一心，用奮斗創造企業更加美好的未來。

　　黨委書記、總經理王遲作《踔厲奮發 篤行不怠 持續深化企業文化建設賦能企業高質量發展》的行政工作報告。報告回顧了2021年工作，分析面臨的形勢，明確2022年目標任務和重點工作，并指出做好“三個到位”從嚴從實抓好安全工作，圍繞“一條主線”加大市場開拓力度，抓好“三個支持”持續提升項目管理水平，做好“三個舉措”推進內部管理提質增效，抓實“四項工作”促進企業文化全面落地，發揮好“兩個優勢”激發企業新活力，聚焦“兩個核心”多種經營穩健發展等七個方面具體措施，動員全體干部職工踔厲奮發、篤行不怠，牢牢把握“穩字當頭、穩中求進”工作總基調，緊扣高質量發展主題，持續深化企業文化建設，抓細抓實確保安全生產，創新優化提高創效能力，強化管理提升服務水平、全力推進黨政深度融合，為企業高質量發展積蓄新動能。

　　工會主席、黨委副書記吳楠作《夯實基礎文化強企 穩中求進再創佳績》的工會工作報告。 報告總結回顧了2021年工會開展的主要工作，分析了2022年工會面臨的形勢和任務。報告指出，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，以“夯實基礎、文化強企”為主題，堅持穩中求進的工作總基調，圍繞企業生產經營，服務職工，激發活力，為公司的穩定高質量發展做出新的貢獻。

　　副總經理齊振海宣讀公司《關于表彰2021年度先進個人的決定》，并對2021年度五佳人物、先進工作者、安全生產先進個人及青年進步標兵進行了表彰。大會在熱烈的掌聲中圓滿結束。