為貫徹落實集團公司員工績效考核工作要求，確?？己斯ぷ魅〉昧己眯Ч?，綜合部突出重點，合理安排，分階段、分步驟，切實做好各項考核工作。

　　一是明確要求，持續推進。組織全員對集團公司2021年度考核通知文件進行宣貫，進一步明確工作要求，理清時間節點，做好人員分工，要求全體職工進一步統一思想，端正考核態度，充分認識考核工作的重要性和必要性，積極營造濃厚氛圍，助力考核工作高效開展。

　　二是強化組織實施，扎實有效開展。綜合部全體員工給予高度重視，嚴肅對待，于11月20日前全部完成年度工作總結撰寫工作;11月29日組織全員在會議室召開了年度工作述職交流會議，大家結合工作總結，一一匯報了2021年工作完成情況、分析了存在問題和不足、提出了2022年工作計劃和打算，并按照考核要求完成內部職工互評打分環節和總結測評成績匯總工作。通過考核座談，大家分享了工作經驗、交流了工作心得，取得了良好效果。

　　三是以人為本，客觀公正。此次集團公司全員年度績效考核突出目標導向作用，“關注什么，就考核什么”，簡化了部分考核程序，新增了量化考核內容，調整了權重比例，完善了考核定檔和應用標準。12月2日，結合量化工作考核情況，綜合部嚴格遵循公平公正原則，對全員績效考核得分進行匯總排名并考核定檔，至此，綜合部內部全員績效考核工作順利完成。

　　據悉，集團公司每年開展全員績效考核工作，通過考核全面了解和正確評價公司員工一年來的工作業績，并為后續聘任、薪酬激勵和崗位晉升等提供依據。集團公司還將在考核的形式上堅持，做法上改進，制度上完善，進一步提升全員考核工作的科學性。