檢查中找不足 整改中促成長

　　為進一步加強集團公司對項目的指導和監督，持續提高項目精細化管理能力。10月13至14日，集團公司副總經理張金芳、總經理助理張東鋒一行，赴濟源中東能源有限公司180萬t/a焦化項目監理部檢查指導工作。

　　在檢查首次會上，副總經理張金芳對檢查工作提出具體要求。他指出檢查組所有成員要秉持嚴、細、深、廣的檢查方法，在檢查中不斷驗證總結監理工作中存在的不足，從根源發現問題、解決問題，持續加大檢查工作力度、廣度和深度;項目部全體人員要進一步端正態度，高度重視，積極配合各項檢查工作，確保以查促改、以改促優，全面提高項目管理水平。

　　隨后，檢查組分頭深入施工現場，利用2天時間，對工程實體質量、監理行為、內業資料等進行了全面細致的檢查，對檢查過程中發現的問題及時提出了整改方案和指導建議。

　　在總結講評會上，副總經理張金芳對濟源項目監理部全體員工所付出的努力給予充分肯定。針對接下來的工作，他強調，一是要統一思想、提高認識，以此次檢查為契機，及時整改問題，改進工作方法，使檢查工作達到 “查、改、講、學、用”的目的;二是項目部全體監理人員要持續提高溝通能力，完善溝通技巧，加強與業主方有效溝通和合作，取得業主單位的理解和支持，助力項目各項工作順利開展;三是要嚴把施工安全關，嚴格落實各項安全制度，確保安全穩定生產;四是要加強培訓學習，激發團隊合力，項目成員生活、工作中要互幫互助、及時補位。

　　高級主管、濟源項目總監王彩茹首先對檢查組的到來表示歡迎，面對檢查她表示，此次檢查進一步發現了工作中存在的不足，為下一步工作開展指明了方向。項目部全體成員要認真按照檢查組指出的問題和要求，結合現場實際情況，做好整改落實，后續，項目部也將利用業余時間，加強內部培訓學習，進一步彌補技術短板，更好地發揮團隊服務作用，助力項目建設，為圓滿完成各項監理任務助力集團公司長期穩定發展蓄能發力。