瀝青生產部“四個加強”筑牢節日“安全網”

　　為保證國慶節日期間裝置的安全平穩運行，瀝青生產部通過加強生產管理、隱患治理、紀律約束、安全教育，筑牢節日期間“安全網”。

　　加強生產管理。該部突出重點，以節日期間裝置安穩運行為目標，將每日生產計劃告知班組，使班組職工明確生產任務;規范交接班管理，嚴格按照“十交五不接”規定，對當班期間的重大調整、遇到的問題等進行嚴格交接。另外，針對節日期間天氣狀況，該部再次組織職工學習雨季操作方案，建立健全檢查表，要求班組職工每天對裝置進行檢查，登記發現的問題，并及時處理。

　　加強隱患治理。該部開展節前安全檢查活動，排查裝置區域隱患，由該部主管領導張亞明主任、安全總監婁陽帶隊深入裝置現場對裝置重點部位的運行情況、低老壞情況等進行檢查，保證裝置的安穩運行進行檢查。經排查，對查出問題明確整改期限，督促責任人節前落實整改。同時開展節前“四不兩直”事故演練活動，圍繞近期重大生產調整、應急處置等內容進行演練，提高職工應急能力，以實際行動，踐行“為業主排憂解難、為項目保駕護航”。

　　加強紀律約束。該部通過調度會、交接班會、微信群等平臺，強化節日期間操作紀律，要求崗位職工嚴格遵守禁令，嚴格執行節日期間“雙值班”制度，提前排好干部值班表，要求值班人員嚴格遵守值班紀律，對班組人員在崗和工藝記錄填寫等情況進行詳細檢查，按時參加班組交接班會，協調處理生產中出現的異常情況;帶班人員緊盯現場，及時協調解決生產過程中遇到的問題，保證節日期間安全生產。

　　加強安全教育。瀝青生產部要求職工在崗一分鐘，盡責六十秒，時刻繃緊安全生產弦，杜絕酒后上崗、酒后開車等違章違規現象，杜絕私自換崗，替崗;節日期間的生產有異常及時向上級領導匯報，做好節日期間的勞動保護工作，現場巡檢和操作時，正確穿戴各種勞動防護用品。必須按指定線路進行巡檢。檢查安全閥是否正有異常、檢查管線有無泄漏、檢查法蘭螺栓松動情況、檢查疏水器是否正常。確保伴熱系統高效運行。

　　節日期間，該部嚴格干部帶班制，加大節日期間的自查和抽查力度。在全體員工的共同努力下，國慶節期間瀝青部生產平穩、職工隊伍穩定、治安工作良好。按時完成了瀝青產品生產和出庫任務。其中100#道路瀝青出庫3280.08噸，母粒出庫434噸。接下來，瀝青生產部將教育引導職工為洛陽石化“大干苦干四季度，決戰決勝年目標”順利實現助力，為本部門年度目標實現貢獻一份力量。