認真履行監理職責 圓滿實現項目建設目標

　　2021年的上半年，對于洛陽石化工程建設集團有限公司(以下簡稱“工程建設公司”)來說，是收獲的季節，由該公司參建的洛陽商業儲備基地工程基地(二期)項目(以下簡稱商儲二期項目)于2021年5月18日中交，比預期提前43天。

　　商儲二期項目是中國石化按照國家要求，在全國布局建設的7個原油商業儲備基地之一，項目建成后將為洛陽石化產業持續健康發展提供長期穩定的原油資源。工程建設公司深知責任重大、任務光榮，選派生產部副主任李權發擔任項目總監理工程師，抽調精兵強將組成項目監理團隊，建立雙重預防體系，保證項目安全、文明、優質快速推進。

　　該公司充分發揮“把方向、管大局、保落實”的領導核心作用，成立由董事長擔任組長的項目建設領導小組，建立健全項目監理機制，做細做實前期謀劃，形成“一盤棋”督導機制。

　　該公司項目監理部十余名專業監理工程師，堅持每天進工地、看現場、查細節、督進度，嚴格做到日巡察、周通報、月考核，筑牢全方位、全過程督導監管體系，確保把項目建成經得起實踐檢驗的精品工程、放心工程。

　　在嚴格履行監理職責的同時，該公司提高站位、顧全大局。2021年春節期間，他們積極響應國家在本地過年的號召，提前疏導參建人員情緒;監理人員更是心無旁騖，每天緊盯施工現場，與300名施工人員共同奮戰在施工一線。經過共同努力，第一臺儲罐安全順利完成進水試壓工作。

　　該公司加強工程質量監督的過程控制，狠抓關鍵人員到位率，督促參建單位履職盡責。加大巡查頻次和監督抽檢力度，及時掌握工程質量安全動態，嚴格把關土建樁基、焊接工藝、防腐處理等關鍵環節，夯實工程建設質量基礎。在樁基打樁時，實行監理人員分工旁站，以“抽查+提問+實操”的方法，把好樁基質量關;回填時則采取“視頻+過磅”的方式，嚴格把好回填土比例。冬季儲罐焊接作業，高強鋼容易出現延遲裂紋，監理人員每天拿著測溫槍對各施工點焊條進行測溫檢查，要求焊接預熱溫度必須達到75℃，保證焊接質量，8臺儲罐一次焊接合格率為98.2%。

　　該公司倡導“人人是安全員，我的安全我負責”的工作理念，嚴格關注施工現場每一個風險點，遏制違章行為，力爭各施工環節不出紕漏。每天對查出的問題形成電子臺賬，責任到人，限期整改，形成閉環;每周組織各施工單位聯合開展安全專項檢查，并對上周問題進行“回頭看”，切實把安全措施落實落地，直接作業抓實抓細。

　　該公司編制了“監理規劃”“ HSSE監理計劃”以及各專業監理細則等12個方案，有效把控進度，確保各項目標任務正點到達。他們嚴格按照統籌進度計劃安排，要求施工單位制定三級施工進度計劃，并要求施工單位嚴格按照批準的進度計劃施工;召開監理例會、專題會、專業協調會等54場次，以優化施工工序、作業程序為抓手，共同協調解決問題，及時有效解決進度計劃執行中的障礙，確保工程進度按節點完成;實現了在兩個月時間內完成11368根靜壓樁施工，且基礎達到交安條件;一個半月完成儲罐壁板主體焊接，為商儲二期項目高效優質中交奠定基礎。(文章轉載自《洛陽石化報》）