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    弘揚勞模精神 致敬最美人物 ------工程建設集團公司表彰2020年四季度勞動競賽先進

    • 作者:洛陽石化工程建設集團公司
    • 來源:www.lljl.com.cn
    • 發布時間:2021-01-18 09:43

      2021年1月13日,工程建設集團公司對2020年第四季度勞動競賽先進集體和個人進行了表彰,希望廣大職工要學習他們的先進事跡,堅定信念、擔當作為,在公司提質增效、穩中求進的征途中再建新功,為企業穩定可持續發展貢獻更多力量。

      公司領導和部分先進個人、集體代表合影

                目標管理先進單位:同創公司。四季度,同創公司對照績效目標實施計劃,發揮團隊精神、持續攻堅創效,超額完成各項績效目標任務,在各單位季度標量化考核中評為第一名。宏興項目結算審核工作是他們四季度的重點工作,面對的施工承包單位“多”達18個,涉及的單項工程“雜”至37個,項目和專業界面又是深度交叉,涉及多家單位施工的單項工程,工作開展更是難上加難;為了確保高標準按期完成結算審核任務,同創公司充分發揮黨員干部表率作用,動員全體員工,統一思想明確分工,制訂月、周、日滾動實施計劃,堅持每周對上匯報審核進度,連續數月加班加點推動審核進度,平均每日工作時間超過9個小時,經過一百多天的艱苦奮戰,最終在12月底前圓滿完成了業主安排的審核任務,他們廉潔高效、認真負責的工作作風,受到了業主的充分肯定。

      量化管理先進個人:張世欣,盛虹煉化一體化項目安全總監。四季度,由他率領的HSE管理團隊,通過2年多的努力和堅守,圓滿實現了項目監理3標段HSE“四個為零”的目標。9月份調任盛虹煉化項目安全總監后,他快速學習并適應了項目的管理模式,建立了網格化安全管理體系,補充完善了《HSE監理細則》、《危大工程監理細則》等管理資料,深入一線積極開展工作,四季度組織下發了《HSE監理交底記錄》、《專項檢查記錄》、《監理通知單》、《監理工作聯系單》數十份,HSE問題處罰12起,隱患問題記錄處理230余項,項目部HSE監理組四季度連續3個月取得PMT安全管理考核第一名的優異成績,為項目爭得了榮譽,為公司樹立了口碑。

      量化管理先進個人:張麗梅,綜合部固定資產管理人員。主要負責辦公樓、商住樓、加彈廠房、公司倉庫、聚鑫倉庫以及資產、物業管理等工作。2020年公司實施全面從嚴管理,提升公司形象,先后承擔了辦公樓整修管理、廢舊物資處理工作,加強了加彈廠房等廠區的日常管理。作為一名“老”員工,她沒有訴苦,更沒有抱怨,及時調整心態,認真負責的完成了辦公樓整修現場管理和設施管理工作,由于整修是邊施工邊辦公進行,交叉作業多,協調工作量大,她既是施工現場的管理人員,又是公司內部的服務人員,千方百計的解決各方的問題,日復一日的“跑斷腿、磨破嘴”,歷時127天,在四季度圓滿完成了辦公樓整修任務,改善了公司環境、提升了公司形象。

      量化管理先進個人:關曉艷,財務部會計。負責聚鑫公司的賬務處理,以及各個公司的出納和憑證裝訂工作。四季度,她一是嚴格執行財務有關規定,認真審核各種票據和簽批流程;二是每月對聚鑫公司盤庫確保賬實相符,并盡可能催要資金,保障企業生產經營;三是始終堅持當天收支當天處理,及時打印銀行回單,并按要求規范完成每月上千份會計憑證的整理、裝訂和歸檔工作。四是按期完成公司銀行賬戶信息變更。銀行賬戶信息變更工作繁瑣,申報審核環節多,為了及時完成信息變更,她提前聯系確認資料種類和格式要求,認真收集整理資料,僅用3天就順利完成信息變更工作。

      量化管理先進個人:王硯,市場開發部計劃統計員,負責合同結算和計劃統計工作。她立足崗位,時刻牢記把公司利益放在首位。四季度,為了做到“應結盡結、效益最佳”,她針對合同結算“環節多、流程長、申報資料標準高”的特點,一方面與項目部聯系,跟蹤項目進展,及時辦理結算;另一方面與業主相關人員主動積極溝通,有理有據做到相互理解、互利共贏。她堅持“把事情做到前面、把工作完成更好”的工作理念,年復一年優質高效的完成了各個合同結算任務,得到了各相關方的高度評價。

      質量管理優秀項目部:神華榆林系統項目監理部。2020年12月,該項目部被業主評為“質量安全生產先進單位”。四季度,該項目監理部堅持“為業主排憂解難、為工程保駕護航”的服務理念,克服陜北地區氣候惡劣、作業條件差等困難,全體人員深入一線,通過日常巡檢、專項檢查和旁站監理,及時發現排查質量隱患和缺陷。他們團結一心、善于攻堅,注重“抓基礎、抓示范、抓關鍵”,落實“一崗雙責”,努力打造精品工程,于12月28日實現了MTO開工試車一次成功,超低排放改造項目投用實現了監測指標遠低于排放指標,他們優質嚴格的監理服務受到了參建各方的充分肯定。

      質量管理優秀項目部:鎮海煉化項目監理部。四季度,在鎮海煉化項目“工期任務緊、標準要求高”的情況下,項目監理部憑借吃苦耐勞、認真負責的工作精神,圓滿完成了年度各項建設目標。該項目監理部大半是青年員工,他們充滿熱情卻稍顯稚嫩,為了帶好隊伍、干好工作,中共黨員、公司高級專家兼項目總監何繼平身先士卒,以模范共產黨員的標準堅持奮戰在一線,培養教育年輕人。為了工作,2020年他主動放棄了一次又一次的休假探親,整整一年始終堅守在項目,用實際行動在員工心中樹下了一面旗幟。在他的帶動下,項目監理人員做到了“施工不停、監理不休”,無論是24小時值班,還是節假日和周末加班,他們始終堅守在現場,做到工程隨報隨驗,全程跟蹤檢查,項目監理部的“廉潔高效、認真負責”的工作作風也得到了業主的充分肯定。

      安全管理優秀項目部:濟源金馬項目監理部。四季度,河南金馬中東180萬t/a焦化項目進入施工高峰期,現場施工單位達20多家,水平參差不齊、管理協調困難。為了確保項目建設安全,項目監理部一是加大對施工方案、措施的審核力度,特別是對規模以上分部分項工程施工方案進行重點審核,必要時組織專題會進行討論,確保方案切合有效、針對性強。二是通過開展“人人都是安全員”活動,提高全員安全管理意識,齊抓共管搞好安全;三是針對高空作業、交叉作業等高風險作業,項目監理部在日常檢查的基礎上,定期組織專項檢查,實施現場旁站,確保安全受控。項目監理部發揚“愚公精神”,保安全、抓質量、促進度,實現了全年安全生產零事故,受到了業主的充分肯定。

        安全管理優秀項目部:盛虹煉化項目監理部,四季度該項目部連續3個月取得業主PMT考核第一名的優異成績。針對項目工程量大、工期緊、出圖慢、設備到場晚等特點,為了做好交叉作業、高空作業等高風險作業的安全管控工作,項目監理部一是在管理程序上進行了優化,設置了HSE監理組,配備了安全總監等專業安全管理人員,建立了網格化HSE管理體系。二是加強宣傳教育、注重互動交流,通過三級安全教育,學習事故案例等,持續提升員工安全意識。三是加強安全檢查、及時消除隱患,項目部加大安全檢查力度,嚴格按照“三定”原則做好問題的落實整改,對于屢教不改的現象按照“三不放過”原則從嚴從重處罰,圓滿實現了盛虹煉化項目“四個為零”的HSE管理目標。

        明星職工:姜南,中共黨員、聚鑫公司員工,負責公司安全管理工作。四季度,她重點完成了企業安全風險與隱患排查治理雙重預防體系建設,編制體系文件39份,組織安全培訓3次。臨近年底,各種安全風險增加,為了做好安全日常管理,她日復一日的對廠區、車間、庫房等區域進行巡檢,認真檢查生產、環保和消防設施的完好情況,定期組織班組學習安全事故案例,重溫生產操作規程,監督安全勞保用品的正確佩戴和生產規范操作,順利通過了上級主管部門的多次安全檢查,充分發揮共產黨員先鋒模范作用,為聚鑫公司安全生產作出了突出貢獻。

      明星職工:賈義隆,中共黨員、中科煉化項目信息監理工程師,主要負責應對6家EPC單位及42家施工單位的信息管理工作。四季度,重點進行交工資料的編制和整理工作,中科項目交工資料標準高、工作量大,資料按期上交并通過審核困難重重,為了做好交工資料編制整理工作,他積極主動與業主檔案管理中心和各家施工單位溝通聯系,暢通了溝通渠道,通過事前確認編制內容和格式要求,盡可能避免錯誤和返工。在工作中,他能夠做到認真負責、不怕吃苦,并善于總結積累;在生活中,團結集體,樂于助人,合理適度與相關單位建立良好的工作關系,并在與業主各職能部門的關系維護中起到了關鍵作用。

      明星職工:閆迎旭,福建古雷煉化項目管道監理員。主要負責罐區一、第一循環水場、國三套管道施工的監理工作,編寫周報、月報、月度質量會匯報材料,以及國三套“三查四定”表格的日常維護工作。進入10月份以來,管道試壓大面積展開,任務重、壓力大,面對挑戰,他積極主動工作、仔細核對圖紙、認真做好記錄,確保試壓工作按計劃順利完成。此外,他還配合完成了工藝管道內潔檢查和焊口外觀檢查,以及除銹防腐、保溫保冷的驗收工作,工作中做到了嚴格監理、熱情服務,通過問題的“早發現、早處理、早解決”,有效避免了質量問題的發生。目前,所負責區域埋地管道焊接已基本完成,工藝管道焊接完成91%。無損檢測抽檢焊口12823道,拍片60221張,合格率為97.8%。

      明星職工:靳利明,長嶺煉化技改項目設備監理工程師。他工作積極主動、顧全大局,在完成設備專業工作同時,還協助完成了管道專業部分監理工作。他認真審核承包商單位和人員的各項資質,通過巡檢、專檢及時發現并消除各種風險隱患,全力推進施工進度。此外,對于已中交項目還要每天現場確認尾工和遺留問題銷項,做好項目收尾工作。通過他的努力,實現了項目建設各個環節、各個階段的質量始終處于受控狀態,他認真負責、熱情主動的工作作風得到了參建各方的普遍好評。

      明星職工:許國慶,斯爾邦丙烷項目安全監理工程師。四季度,該項目存在大量的現場腳手架作業、高空作業、交叉作業和吊裝作業,現場存在較大的安全風險,為了杜絕安全事故的發生,他一是認真審核各類施工方案,研討確認風險防范措施;二是監督落實各項安全措施,對安全風險大的作業堅持實施旁站監理;三是通過班前喊話、三級安全教育、事故案例分析,確保參建各方的安全意識不放松,實現了全年安全無事故。此外,他樂于助人,熱心幫助新員工熟悉環境和工作,指導他們熟悉圖紙和規范,鼓勵他們考取相關資格證照,為項目團隊建設和人才培養發揮了積極作用。

      明星職工:岳秋輝,中共黨員、洛陽石化苯乙烯項目安全監理工程師。該同志嚴格按照安全管理標準規范,認真抓好現場安全管理:一是做好現場管理規范化、規格化。根據環保管控要求,現場需要嚴格落實7個百分百,他通過培訓、會議、面談等方式,進一步統一思想、明確標準、監督落實,實現了噴淋洗車設施及時到位、入口通道人車分離、現場裸土全部覆蓋;二是發現重大隱患、避免安全事故。9月份巡檢中發現深基坑開挖中,現場未放坡,且未設安全通道,他及時進行了處置,避免了一起安全事故。三是不等不靠、工作積極主動。在樁基連續施工中,他積極主動,增加夜間巡檢頻次,保障夜間施工安全。通過實際行動,發揮了一名老黨員、老石化人認真負責、擔當作為的模范作用。

      紅旗黨員責任區:長嶺煉化項目監理部。項目部現有監理人員18人,其中黨員3人,承擔了長嶺煉化技改技措58個項目和原油商儲庫項目的監理任務。長嶺煉化地處丘陵地區,廠區面積大、裝置分散,58個技改技措項目遍布全廠,涉及業主9個運行部門,管理難度高、工作壓力大、各類事務繁雜。在此情況下,項目監理部的黨員干部能夠自覺履行黨員義務,勇于擔當奉獻,通過深入一線、加班加點,以實際行動發揮表率作用,在他們的帶領下,全體監理人員從一點一滴工作抓起,一人負責一片區域,全身心服務項目建設,全力以赴保安全、抓質量、促進度,用辛勤的汗水贏得了業主的尊重和好評,圓滿實現項目建設控制目標,為公司樹立了良好的企業形象。

      明星黨員:楊亞麗,中共黨員、同創公司造價工程師,負責電氣儀表專業工程預算、結算審核及審計工作。四季度,是同創公司一年最為繁忙的時期,有宏興芳烴項目近30個單體、洛陽石化技措技改和審計項目等造價審核工作交叉進行,工作任務繁重,她作為一名共產黨員,充分發揮模范帶頭作用,在工作中任勞任怨,不計較個人得失,加班加點優質高效完成了各項工作任務;在生活中團結幫助同事,通過談心談話,向年輕員工傳授工作技巧、排解工作壓力。在緊張的工作之余,她作為公司“四標一體”體系貫標小組長,組織完成了體系管理手冊、程序文件和作業文件的換版更新工作,實現了新版本體系文件的按期發布,為公司和同創公司的年度工作目標的順利完成做出了積極貢獻。

      明星黨員:王海濱,中共黨員、洛陽石化檢維修項目安全員。該同志始終堅守共產黨員的初心和使命,把對黨的忠誠和干事創業的熱情融入到工作中的點點滴滴。四季度,有同事因病休假,現場安全管理工作量大幅增加,他毫無怨言,主動承擔了20多個項目的安全管理工作,檢維修項目遍布全廠,為了做好安全管理工作,他日復一日的奔走在各個裝置改造現場,白天要查看票證、查驗機具、監督作業、落實整改,晚上要審核方案、填報臺賬、記錄日志。四季度,共發現安全問題311項,審核HSE方案及交底資料42份,檢查驗收施工機具130臺,開具作業票190份,組織安全聯檢10次,有力的保障了項目檢修的安全有序進行。

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