深入加強體系宣貫 打造綠色服務型企業 ----工程建設集團公司組織“四標一體”體系宣貫培訓

　　1月12日晚19時，工程建設集團公司在辦公樓第一會議室組織“四標一體”體系宣貫培訓。公司副總經理張金芳、齊振海，以及各單位負責人、各單位體系管理員等28人參加了宣貫培訓。培訓由管理者代表、副總經理張金芳主持。

　　管理者代表、副總經理張金芳指出，2020年在全體員工的共同努力下，公司管理水平有了很大提高，組織力和執行力有了明顯提升，但是與行業內領軍企業相比，在管理的標準化、科學化和規范化上存在一定差距。目前進行的“四標一體”體系建設，不僅是企業降低風險、節約成本，實現可持續健康發展的需要，更是積極實踐綠色、科學的服務型企業的具體行動。

　　張金芳強調，為了確保體系的融合貫通，一是領導重視，要加強學習，推動體系運行的全員參與和全面開展;二是重點突出，要針對公司實際，摸清危險源、風險管理的“家底”，查找改進方向和重點;三是方法科學，要善于利用體系平臺，落實相關制度，加強監督管理，發揮管理實效。

　　“四標一體系”貫標組長韓雪、楊亞麗對新體系文件進行了講解，重點講解了程序文件、管理手冊新舊版本的變化。特別對危險源、風險的識別、評價和控制的管理程序和實踐應用進行了細致的說明，對產品策劃進行了分析講解。授課老師經驗豐富，授課內容切合實際、可操作性強。

　　通過此次“四標一體”體系宣貫培訓，各單位對掌握了新體系標準的變化和應用，接下來通過持續改進、認真落實，用健康有力的管理體系，為公司穩定可持續發展提供保障。