公司組織開展項目管理專題培訓

　　為落實“從嚴管理、細化管理、量化管理”工作方針，根據專業技術委員會年度工作安排。10月12日19時，公司在辦公樓一樓會議室進行了項目管理專題培訓。此次培訓由公司高級專家毛新愛授課，副總經理張金芳、總經理助理張東鋒及區內項目部員工參加了培訓，駐外項目部員工通過遠程會議系統進行了在線學習。

　　副總經理張金芳強調，公司全體技術人員要牢記“為工程保駕護航、為業主排憂解難”的服務宗旨，充分認識到進入秋冬季以后，項目建設安全和環保管控的復雜性，大家要通過學習培訓，做到舉一反三、理論聯系實際，建設一支思想統一、作風過硬的安全質量管理隊伍，營造尊重科學、敬畏制度的安全質量管理氛圍，確保項目安全生產建設形勢持續穩定。

　　高級專家毛新愛憑借多年的管理經驗和豐富的專業知識，以實際工作中典型案例形式，對監理人員崗位職責，監理文件收集與審批，過程資料整理，監理工作程序重點、要點、難點及常見問題等內容進行了詳細講解，并對工作中經常出現的管理問題及應對措施的多面性進行了一一分析、解答，授課風趣幽默、深入淺出、寓意深刻，話語間流露出深厚的人生哲學。

　　自9月份以來，公司內部培訓均利用遠程會議系統實現了線上線下同步進行，為大家提供了了更好的學習平臺。接下來，專業技術委員將進一步加大培訓力度，使培訓工作更加具有實用性、針對性，持續提升培訓質量，加強人才隊伍建設，助力企業高質量穩定發展。