韓雪：用實際行動打造洛陽石化監理品牌

　　身著藍色工裝，頭戴“洛陽石化監理”紅色安全帽，這是韓雪日常工作時的標準配置。這位44歲的女工程師，和她的數十位同事一起，頑強拼搏在洛陽石化煉油結構調整項目建設工地上，以實際行動打造和維護著洛陽石化監理品牌。

　　韓雪，大學?？?，國家注冊監理工程師，曾擔任煉油結構調整工藝生產裝置項目監理部總監理代表，負責260萬噸/年渣油加氫裝置兼設備專業工程師工作，現擔任12萬噸/年苯乙烯裝置總監理工程師。

　　“施工安全我監理，工程質量我把關，工程進度我協調。”

　　韓雪始終牢記工程監理的職責，并將職責化作原則貫徹在監理項目中：一是加強監理隊伍自身建設，通過“自身+專業”技術培訓學習，使監理人員的管理水平普遍得到提高;二是深入研讀設計圖紙、合同文件，領會設計意圖，通過對關鍵部位、重要環節的要求及對規范、規程、標準的學習掌握，為后續監理工作做好充足準備;三是對施工單位上報的各類資料及項目業主要求上報的資料，要求專業工程師認真審核、批復并簽署明確意見，重點做到“認真、及時”;四是出主意、想辦法，力所能及地協助解決現場實際問題;五是抓好工程質量、安全等方面的監管，及時發現、排除各種安全隱患，堅決杜絕安全事故。

　　“預控做得好，才是真水平。"在去施工現場的路上，韓雪對監理員說。她帶領項目成員審圖紙、查規范、看現場，分析項目管理模式，吸取同類工程經驗，在此基礎上確定了設備基礎尺寸定位復測與監控、大型吊裝、材料色標管理、高壓靜密封控制等20個重點難點，并提出了相應的對策。尤其在針對材料種類多、強化色標和材質復驗管理上，連續開展色標檢查與專題會議，發現問題10余項，發出監理通知單2份，從源頭把關確保投入用料100%合格。

　　在檢查高壓換熱器基礎表面處理及墊鐵準備驗收情況過程中，她要求高起點、高標準、高質量，嚴格檢查基礎標高、平面位置形狀和主要尺寸以及預留孔是否符合實際要求;地腳螺栓的位置是否正確，螺紋情況是否良好，螺帽和墊圈是否齊全;放置墊鐵的基礎表面是否平整等內容，經過五次檢查，最終符合標準規范，并進行監理確認驗收。同時，在相關單位的質量驗收檢查中，設備基礎表面處理均都一次通過，墊鐵檢查一次合格率高達98%。

　　新建渣油加氫裝置是煉油結構調整項目的核心，單套裝置總投資達12億元，是單項投資最大的一套工藝裝置，也定義了洛陽石化此后的原油加工技術路線，建設意義大，實施難度更大。今年以來，受新冠肺炎疫情的影響，渣油加氫項目耽誤了一個月的工期。為克服疫情對工程進度的影響，她對施工計劃進行跟蹤統籌，充分利用現有人力資源，合理安排施工監督管理工作，晝夜奮戰，力保節點工期，全力推進工程建設進度步伐。尤其在4臺壓縮機組安裝過程中，為確保每個部件都要清洗、檢查、回裝，她要求每一步驟監理人員跟蹤檢查，并在施工工藝上尋得突破口，在保障符合標準規范前提下進行交叉作業，使整個方案有效地提高了工程進度。歷時一年半，渣油加氫項目于2020年5月30日順利中交，期間監理共編制細則，審核各種方案，下發通知單、聯系單、旁站記錄等共計305份;發現HSE、質量等各種問題183項、839項次，確保工程項目質量、安全、進度處于受控狀態。

　　韓雪接手監理的12萬噸/年苯乙烯裝置建設正在加緊實施中。苯乙烯裝置包括變電所、儀表機柜間，以及配套新建/改擴建的液體罐區、油氣回收、裝車站等輔助設施，投資大，工期緊，施工質量要求高，她在首次監理例會上就響亮提出，本是一家人，就要堅持一條心、一個目標、一股勁，常換位，多溝通，多方共同創造工程佳績。土建施工正值雨季，565根樁中452根都是31米、35米的深樁，出水量大，樁基施工難。截至目前，韓雪已組織編制監理規劃、監理細則共計4份，組織項目部召開專題會2次，監理旁站150小時，監理巡視檢查30次，周檢4次，下發通知單、聯系單4份，確保工程項目進度處于受控狀態。

　　從二催化裝置改造到苯乙烯建設，幾度春秋，幾多寒暑，韓雪始終奮戰在一線，白天旁站協調磨破了嘴皮，夜晚審批報驗酸麻了手臂，但她始終無怨無悔。因為她懂得，公司的形象靠的是每一位員工的表現，洛陽石化監理品牌靠的是每一個項目的業績，實干是最明亮的語言，行動是最有力的證明。(席文靜宣）