落實從嚴管理制度，提升項目管理水平

　　為了落實全面從嚴管理，強化服務意識，提升服務質量。7月16日，副總經理張金芳、總經理助理張東鋒、高級主管周曉彩、王威林和陳媛媛、權輝輝一行對濟源金馬焦化項目監理部進行項目檢查。

　　按照公司《項目檢查制度》，檢查組首先聽取了濟源項目總監王彩茹對目前項目進展的總體匯報及監理工程師對項目各專業進展情況的介紹。隨后，檢查組針對項目實體質量、監理行為、內業資料、團隊建設等方面通過查資料查現場進行了認真檢查，共發現問題五十余項。

　　檢查總結講評會議上，副總經理張金芳指出，公司濟源金馬項目點多面廣，工作環境艱苦，項目部成員能夠克服種種困難，有序開展各項監理工作，實現項目現場管理總體受控，是大家共同努力付出的結果。他強調，一是要高度重視、正確對待項目檢查，做好檢查問題的及時整改關閉;二是對于問題要舉一反三，提高工作標準;三是要繼續發揚吃苦耐勞精神，在王彩茹總監的帶領下，扎實工作，再創佳績。

　　會上，檢查組專家分別對發現的問題結合規范標準的規定和要求進行了講評，并和參會的監理工程師進行交流討論，詳細分析了問題產生的原因，以及具體的改進方向和方法。項目監理部表示要分析細化，及時整改，舉一反三，全面落實從嚴管理，提升項目管理水平。