2020年二季度勞動競賽先進單位及個人事跡展

量化管理提升企業精英團隊

　　------2020年二季度勞動競賽先進

  目標管理先進單位：聚鑫公司。二季度，聚鑫公司克服疫情影響，超額完成二季度生產經營目標，經量化考核確定為第一名。為了把握生產銷售時機，聚鑫公司積極開展“百日攻堅創效”行動，面對繁重的生產銷售任務，他們一是統一思想，明確目標，制定了詳細的生產計劃，明確到崗到人，層層壓實責任。二是做好生產準備，優化工序銜接，提高勞動生產率，在保證質量安全的前提下，確保按期交貨;三是定期巡檢，做好設備保養維修，確保安全穩定生產。四是加強涂料檢測記錄，確保產品質量，增強產品的可追溯性;五是動態管理原材料采購，優化采購流程，庫存適當，降本增效。通過以上措施，聚鑫公司二季度完成涂料生產七十多噸，對外銷售八十余噸，銷售額近二百萬元，創下歷史單季度產量和銷售量兩項新高，為聚鑫公司完成全年生產經營目標打下了良好的基礎。

  此外，二季度聚鑫公司完成了1000噸/年改造項目的設計審批、環評驗收審批以及排污許可證的批復工作，并全力推進項目改造的各項工作。

  量化管理先進個人：孫智鵬，市場開發部招投標及合同管理員，中共預備黨員，二季度，他圓滿完成上海石化等8個項目的投標工作，在量化考核中被評為先進個人。為了完成二季度投標任務，他不辭辛苦、加班加點，平均每月加班不少于3天，發揮了中共預備黨員的先鋒模范作用。特別是在上海石化原絲項目投標工作，他克服了項目規模大、標書編制時間短、質量要求高、招標文件內容不詳盡等困難，做好統籌規劃、把握難點重點、反復溝通協調，提前完成標書編制任務。在多方努力下，該項目順利中標，為穩定公司上海地區監理市場做出了積極貢獻。

　　量化管理先進個人：權志年，福建古雷項目監理部電氣工程師。二季度，他認真負責、踏實工作，在量化考核中被評為先進個人。在項目前期，他認真熟悉圖紙合同，掌握對關鍵部位、重要環節的管理要求，提前熟悉相關標準規范。在施工過程中，認真、及時審批施工過程資料，抓質量促進度，用實際行動踐行為“工程保駕護航為業主排憂解難”服務理念。古雷項目任務重、工期緊，氣候、地質條件特殊，在保證安全和質量的前提下，他積極協調施工進度，全力推進工程建設，在參建各方的共同努力下，110KV 化工變電所于2020年4月20日提前10天中交，6月12日順利實現一次受電成功。

　　量化管理先進個人：李冬梅，同創公司造價管理員。二季度，她兢兢業業，圓滿完成區移民辦四個項目招標控制價編制、東寨生態園清單統計、區教育局和宏興新能結算審核等工作任務，審減金額約二百余萬元，審減率達百分之二十，在二季度量化管理考核評比中被評為先進個人。造價任務時間緊、任務重，需用軟件繪制統計工程量，她主動學習利用CAD導圖和表格參數化輸入，提高了工作效率，按期完成工作任務。結算項目設計變更、簽證多，上報結算與現場實際多有不符，她多次深入現場復核確認，及時溝通協調，通過優質服務，保證了結算審核質量，贏得了信任和口碑。

奮發有為 促管理提升

　　------2020年二季度勞動競賽先進

　　質量管理優秀項目部：洛陽石化檢維修項目監理部。該部主要負責洛陽石化廠內技措技改及檢修項目，目前共計71個項目。二季度，隨著土建基礎的陸續中交，安裝階段進入了高峰期，現場管道預制安裝，設備塔器、換熱器、罐、泵、風機的安裝，電儀橋架、盤柜的安裝工作量很大，項目監理部全體監理人員充分發揮團隊協作，嚴格監理、熱情服務，憑借過硬的專業技能、嚴謹的工作作風，贏得了參建各方的高度評價。

　　在接下來的2020年檢修消缺工作中，檢維修項目監理部將“不忘初心砥礪前行”的工作作風，發揚嚴謹細致、勇于擔當的工作精神，為檢修消缺的順利完成貢獻力量。

　　質量管理優秀項目部：中科煉化項目監理部。中科煉化項目作為中石化重點建設項目，質量標準高，管理規范細致，每項工作都需要監理人員的及時確認，特別在動力站鍋爐和汽輪機安裝階段，工序檢查點多，安裝標準高，項目監理部結合現場情況，精心組織，嚴格管理，重點對原材料進場、各安裝過程、調試試車等進行嚴格把關，通過加強過程質量控制確保最終安裝質量。在試運行階段，全體監理人員盡職盡責，對鍋爐安裝點火、汽輪機的安裝、管道的試壓、電氣的送電、儀表的調試、三查四定問題整改等加強監管。目前，動力站2臺鍋爐高溫點火一次成功，1臺汽輪機一次沖轉發電成功， 553個試壓包剩余28個，1544項三查四定問題剩余130項，質量管理工作受到了業主的好評，順利實現“百日攻堅創效”行動和“大干120天決勝項目投產”勞動競賽的預期目標。6月18日，動力站1#汽輪機圓滿實現一次沖轉發電并網。

　　安全管理優秀項目部：洛陽石化煉油結構調整項目重整監理分部。二季度，為追趕受疫情影響的施工進度，現場施工加班加點，不斷優化工序銜接，對現場安全管理增加了難度，為了堅守安全底線，項目監理部在人員有限的情況下，采取有效措施，加大巡檢力度，安排夜間值班，全面從嚴安全管理，確?，F場安全始終處于受控狀態，為項目按期高標準中交提供了堅實保障。一是在安全管理方面，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想, 對于高空作業、交叉作業安全風險較為突出的環節，項目部結合現場實際，采取日常安全巡視檢查、夜間值班、定期對高風險作業進行專項檢查等措施，確保安全受控;二是在嚴格管控文明施工，堅持落實環保“7個100%”要求，現場定時清掃灑水，裸土100%覆蓋，配備焊煙收集設備，嚴格考核現場的日常習慣性違章和低老壞問題;三是抓生產同時抓疫情防控，嚴格按照地方政府和洛陽石化公司要求，督促施工方嚴控新進場人員，每天檢查現場消毒情況和人員體溫檢查登記臺賬，實現了病毒0感染0疑似。

　　安全管理優秀項目部：聚鑫公司生產班組。二季度以來，聚鑫班組在人力不足的情況下，耐高溫、戰酷暑，緊鑼密鼓地開展生產工作，實現二季度安全生產無事故，產品合格率100%。為了把握時機，創造效益，二季度，聚鑫生產班組放棄了休息和假期，加班加點組織生產，在生產任務繁重的情況下，堅守安全底線，全面落實安全管理措施，積極排查消除設備安全隱患，確保裝置安全平穩運行。某公司訂單單項產品達11噸，并要求及時送貨，為了圓滿完成生產任務，生產班組加班加點，15個小時內完成了全部生產任務并送達甲方，受到了甲方的高度評價。接下來，聚鑫公司生產班組將保持團結奮進的工作作風，不辱使命，全力以赴完成年度工作目標，為公司穩定發展貢獻力量。

　　明星職工：席懷亮，瀝青生產部班長，該同志始終堅持“干一行，愛一行，專一行，精一行”的工作作風，勤勤懇懇，不計個人得失，以樂觀而積極向上的工作態度感染著身邊的每一個人。他認真總結實踐經驗，嚴格履行工作職責，是操作一線上的中堅力量;他嚴格要求自己，善于學習總結，不斷提升操作水平，及時有效處理各種故障，為設備長周期穩定運行貢獻力量;他技術過硬、勇于擔當，作為二班班長，積極在加強管理、提高效率上動腦筋、想辦法，關心關愛職工，在提升管理、凝聚人心上發揮了積極的作用。

　　明星職工：高槚，洛陽石化檢維修項目監理部工藝管道工程師。為了做好崗位工作，她主動查閱規范標準、認真審核圖紙設計，二季度，提出設計問題和建議20余項，審核施工組織設計等各類方案、報驗材料102份，檢查落實施工方案和到場材料質量情況，堅持不放行一個不合格材料，堅持原則、善于協調，確保優質高效完成項目建設任務，她認真負責的工作態度，技術過硬的專業能力，贏得了領導、同事的認可和尊重。

　　明星職工：牛振，中科煉化項目項目監理部管道工程師，主要負責動力站、輸儲煤裝置管道安裝及4D平臺數據上傳工作。他在工作中能夠完成崗位各項工作任務，認真細致、不怕吃苦，發揮了模范帶頭作用。在工作中能夠嚴格按照監理規范要求優質高效日常巡檢、平行檢驗、旁站等工作;特別在管道試壓過程中，為了保安全、抓質量、促進度，他加班加點，認真細致審查動力站、輸儲煤等試壓包420余份，并對發現的問題及時督促責任單位逐項整改落實，為動力站、輸儲煤裝置投產打下了堅實基礎。

　　明星職工：田小平，洛陽石化煉油結構調整項目監理部電氣工程師。該同志認真遵守公司各項規章制度，服從公司領導安排，嚴于律己、腳踏實地做好每一項工作任務。在工作中，她始終保持熱情、認真、積極的精神狀態，貫徹執行建設工程相關的法律、法規、標準、規范，以及“公正、誠信、科學”的工作準則，圓滿完成各項工作任務。尤其在煉油結構調整項目120萬噸/年連續重整裝置等項目上，她克服工期緊、任務重、項目點多面廣、工作交叉多等困難，采取事前、事中和重點控制的方法，認真履行工作職責，使各項目總體處于受控狀態，贏得參建各方的好評。

　　明星職工：張亞川，斯爾邦二期丙烷產業鏈項目監理部土建工程師。該同志對工作認真負責，質量意識強，較好完成了崗位各項工作：一是愛崗敬業，任勞任怨。該項目于2020年5月份開工，此時正是樁基施工高峰期，7臺樁機、道路施工與土建基礎施工都進行中，工程業務繁忙，需協調的工作量大，他積極督促及審核施工上報相關資料，組織圖紙會審。同時，組織安排監理樁基施工旁站工作，目前現場管樁施工735套，場內道路施工完成施工951米;二是精益求精，堅持原則。作為專業監理工程師，他認真抓好現場樁基、道路和設備基礎施工，作好記錄臺賬，主動協調業主、施工單位解決各類問題，在保證質量安全受控的前提下，全力促進施工進度;三是以身作則、團結同事。在生活中他關心關愛同事，有力的促進了項目部團隊建設，營造了和諧愉快的項目部生活工作氛圍。

　　明星職工：喬新奇。洛陽石化煉油結構調整項目監理部土建工程師，該同志聽從領導安排任勞任怨，不談條件，為項目建設貢獻自己的力量。煉油結構調整項目施工后期，他在完成土建工程師的崗位工作外，兼顧起簽認現場作業票的工作。為了對公司負責、對崗位負責，他認真檢查現場作業前的各類條件，嚴格審查人員的資質和身體情況，確保各項安全措施到位后，方予以簽署作業票。近期項目處于三查四定銷項的重要階段，他主動承擔了銷項重任，會同車間、施工單位每天現場確認銷項，制定尾項的完成時間，每天匯總上報項目監理部，確保銷項工作受控。連續重整裝置2687個三查四定問題，經過大家的努力工作，目前剩余82項。

盡責盡職發揮黨員模范帶頭作用

　　------2020年二季度勞動競賽先進

　　紅旗黨員責任區：洛陽石化煉油結構調整項目監理部。一季度受疫情影響影響，煉油結構調整項目進度滯后。為了實現5月底高標準中交的要求，在黨員的帶領下，項目監理部積極開展各項工作，一方面協助施工承包商統計剩余工程量，倒排施工計劃，層層壓實責任。另一方面督促承包商做好疫情防控措施的配備，并抓緊組織施工人員進場，第一時間實現全面復工。

　　監理項目部全體人員響應洛陽石化黨委和公司黨委號召，黨員干部以身作則，全體員工統一思想、明確分工、壓實責任，圍繞“百日攻堅創效”行動和黨建共建活動，抓安全質量，抓進度形象。5月30日實現了4套EPC裝置高標準中交，得到了洛陽石化公司的一致好評。接下來，他們將繼續保持嚴謹的工作作風，督促承包商完成三查四定問題的整改，為項目的聯動試車一次成功保駕護航。

　　明星黨員：劉曉濤，洛陽石化富胺液再生施工項目部土建工程師。二季度，項目的施工進入關鍵期，工程量巨大，任務繁重，作為項目部的共產黨員，充分發揮了黨員模范帶頭作用。一是落實疫情防控工作，對外來人員提前隔離、登記，每日對進場人員進行消毒、測量體溫，同時利用每日班前宣傳防疫知識，做好防疫生產兩不誤;二是做好公司體系外審相關工作。作為2020年公司貫標審核項目，除了日常的技術資料完善、歸檔，相關資料還涉及到公司相關部門和現場各施工單位，要相互印證相互閉合，她不辭勞累，加班加點，為公司貫標盡到了自己責任;三是克服重重困難，圓滿完成現場任務。在現場發揮黨員帶頭作用，從構一到構二、再到再生塔，每天上下數千米，經常汗流浹背、氣喘吁吁走到了項目的每一個角落，發現安全問題14項，發現質量問題16項，整理資料80多份，有力促進了項目建設的高質量進行。

　　明星黨員：席文靜，綜合部黨群干事。擔任公司黨建、工會、紀檢等工作。二季度，她履行崗位職責,發揮黨員吃苦能力，勤勤懇懇、兢兢業業順利完成各項工作任務。一是按時完成黨建基礎資料工作。上報中石化黨群平臺、洛陽石化黨群平臺等每月節點任務，共計36項。同時，隨時維護洛陽石化黨群平臺、洛陽石化全國黨員系統、因特網全國黨員系統。二是做好工會節日慰問、職工慰問，健步走系統維護、工會會員系統維護等工作，共計慰問216人/次。三是自覺加班，堅決完成公司“兩委”換屆基礎資料整理工作。從換屆前請示上報黨組織，到黨委報告、紀委報告、大會籌備情況，以及開會會議主持詞、選票等基礎工作，都做到精益求精，保證會議順利進行;四是配合做好辦公樓改造分配任務，嘴勤、腳快，積極協調部室關系，完成領導交代的任務。該同志愛崗敬業，認真完成各項工作任務，始終以“團結職工、友善待人”為原則，從不計較個人得失，大事講原則，小事講風格，不怕接觸群眾，不怕聽群眾意見，以實際行動完成好公司的各項工作任務。

挖掘技術能手 增強團隊建設

　　------2020年二季度勞動競賽先進