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    從嚴從細抓管理 提高標準促提升

    • 作者:張小燦
    • 來源:瀝青生產部
    • 發布時間:2020-05-29 15:56

    從嚴從細抓管理 提高標準促提升

    【概要描述】瀝青生產部圍繞公司從嚴管理年的工作要求,從嚴、細、實著手,強化工作標準,規范個人行為,促進各項工作任務高質量完成。

    • 來源:瀝青生產部
    • 發布時間:2020-05-29 15:56
    詳情

      瀝青生產部圍繞公司從嚴管理年的工作要求,從嚴、細、實著手,強化工作標準,規范個人行為,促進各項工作任務高質量完成。

      一是抓勞動紀律,促作風建設。按照“嚴、細、實”管理理念,從勞動紀律抓起,早班時間,要求主管領導及管理人員提前20分鐘到崗,倒班人員提前15分鐘到崗,每天安排專人對職工上下班情況進行統計。不定時對職工工作狀態、在崗情況進行檢查。

      二是強化員工技能培訓,促素質提升。根據職工隊伍特點,加大對管理、技術、技能操作人員的培訓力度,培訓內容涉及到實踐操作中手法、眼法的,不僅要求全員學習,確保學有效果。班組職工利用空閑時間,堅持學習操作規程,每日一題,互相監督,互相提問,共同進步。

      三是嚴格考核制度,使每項工作落到實處。瀝青生產部根據當前生產實際情況,進一步完善規章制度,加大考核力度。各班組每月按照指標分解生產任務,嚴格對在崗職工進行量化打分,結果與目標考核掛鉤。通過考核,將壓力層層傳遞到班組和員工,保證各項工作落實到位。

      通過以上措施,有效改進了工作作風,提高了員工的業務技能,保證了瀝青部各崗位生產的安全和平穩。

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